4月8日，星联芒果集团2021年一季度营销工作在集团总部隆重举行，集团总裁张顺利、集团营销中心总经理张华杰、郑汴片区营销负责人王晓朋、郑东片区营销负责人王琳、以及各项目营销负责人和营销体系骨干成员共同出席了会议。
本次营销会议对一季度的营销工作进行深刻总结，并对第二季度营销工作进行了各条线全面部署，营销管理中心总经理张华杰总就下阶段营销团队的执行方针和行动原则做出了明确的指示。
营销管理中心总经理张华杰总指出，过去第一季度，在全体星联营销人的共同努力和拼搏下，我们取得了不俗的成绩，圆满达成第一季度的营销指标，给全年任务达成开了一个好局，但是我们也要客观认识自身短板和不足，不断总结经验，保持对市场和客户的敏锐度。
同时，随着市场的不断变化，营销逻辑也在发生变化，我们要积极转变营销思维，清晰各自站位，审时度势制造节点；张总对第二季度的目标提出了更高的要求，营销各条线要勤修内功，扎实自身专业素养，夯实营销团队基础，完善业绩考核机制。
第一季度星联芒果集团很多项目都展现出了营销人的坚持和干劲，他们用意志、用汗水赢得了业绩，接下来，望溪府项目营销负责人李宗亚总就一季度项目怎么实现营销突围给大家做了分享。
他讲到，面对变化的市场形势，项目策略要积极转变思维，及时解决问题；中坚力量不断优化突出项目和产品优势卖点，充分利用节假日节点，调动项目的人气和热度；从基层做起加强团队人员培训，保持昂扬向上的精神状态，现在团队人员士气正盛，我们要乘势而上，为第二季度营销目标达成打好基础。
一分耕耘一份收获，每一份努力都值得被铭记，在过去的第一季度，集团全体营销人上下一心、奋勇拼搏，其中涌现了一批优秀的团队，他们出色的业绩和表现值得被表彰。
在大会表彰环节中，集团依次颁发了一季度认购转化率、认签回综合完成率前三名团队、优秀策划团队、一季度片区/城市公司认购转化率、认签回综合完成率冠军以及一季度业绩特别奖五个奖项，为全体营销人树立了先锋榜样。
一切过往，皆为序章。第一季度已经成为过去时，第二季度我们将面临更多的挑战，为夯实全员业务基础，确保目标任务的达成，集团营销中心各条线也梳理了相关标准化制度要求，策划条线分别从月度标准化、周度双节点工作要求、日常出街信息审核和转发、专群管理和转发机制、巡检管理办法做出了工作要求；销售管理条线就渠道管理办法进行了宣贯；营销管理条线主要就关键会议办法提出了要求。
会上，集团营销管理中心总经理张华杰总就本次大会进行讲话，第二季度是全年的关键阶段，针对下阶段工作，张总提出几点要求和希望：第一，打造有温度的、阳光的狼性团队，营销业绩固然重要，但是我们希望团队是有人情温度的、阳光透明的团队，大家在团队中能共同成长；第二，工作要讲究方式方法，行业发展瞬息万变，大家要保持危机感，找准自己的定位；第三，目标考核要体现在营销一线，对于优秀典型，我们要标杆重奖，要以业绩论英雄，让实干者得到实惠，在营销全员中要形成赶学比超的工作状态和局面。
会议最后，集团总裁张顺利总充分肯定了营销团队第一季度的业绩和成果，这是所有营销人共同努力的结果，张顺利总指出，2021年是公司战略发展的重要一年，营销业绩关乎公司的长远发展，第一季度开了一年的好局，但是接下来的日子我们不能松懈，要为全年的目标达成全力以赴。
张顺利总还提到，公司在坚持稳健发展的道路上，始终不忘初心，为每个人提供了成长和开放的平台，让有能力的人得到重用，让机会留给有准备的人，大家要保持昂扬向上的精神状态，紧跟公司发展步调，我们相信，星联营销人定会无畏风浪，不断跨越！
百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者争先。星联全体营销人员将开启新程，上下同心，全力完成第二季度目标任务，共同捍卫星联营销铁军的荣誉！执着成就梦想！
